Ta'minot zanjiri tahdidlarini rejalashtirish
Aqlli rejalashtirish texnologiyasi provayderidan yangi ma'lumotlarXalqaro kengashi, yuqori darajali ta'minot zanjiri mutaxassislari o'zgaruvchan biznes landshaftiga javoban stsenariyni rejalashtirishga qayta e'tibor qaratayotganini ko'rsatadi. Yangi Kengash 2024 Global Rejalashtirish So'roviga ko'ra, qaror qabul qiluvchilarning 73% (Global: 71%), Ukraina urushi, yashash narxidagi inqiroz va davom etayotgan ta'minot zanjiri uzilishlari asosiy katalizatorlar sifatida rejalashtirishga jiddiyroq yondashadi.
Kiberhujumlar (Supply Chain Professionals (SCP): 36%; Global: 34%), ishchi kuchi yetishmasligi (SCP: 35%; Global: 36%), asosiy taʼminot zanjiri kanallarini blokirovka qilish (SCP: 27%; Global: 30%) va O'zgaruvchan neft narxlari (SCP: 34%; Global: 29%), qaror qabul qiluvchilar hozirda rejalashtirayotgan asosiy biznes tahdidlari ro'yxatida birinchi o'rinda turadi.
Ushbu buzilishni bartaraf etishga yordam berishni rejalashtirishga urg'u berilganiga qaramay, ko'pchilikyetkazib berish tizimimutaxassislar samarali rejalashtirishda qiyinchiliklarga duch kelishda davom etmoqdalar. So'rov ko'plab kompaniyalarda rejalashtirish charchoq belgilarini ochib beradi, bu o'tgan yilga nisbatan kompaniyalarning rejalashtirishga jiddiy yondashishi 14 foizga kamayganini ko'rsatadi. Xuddi shunday, ta'minot zanjiri bo'yicha qaror qabul qiluvchilarning to'rtdan uch qismidan sal ko'proq (SCP: 77%; Global: 73%) o'z tashkiloti taxminlar asosida rejalashtirish qarorlarini qabul qilishini tan oladi. Birgalikda, bu topilmalar ko'plab ta'minot zanjiri mutaxassislari ma'lumotlarga asoslangan qarorlar qabul qilishni amalga oshirish uchun kurashayotganligini ko'rsatadi. Respondentlarning qariyb uchdan bir qismi (SCP: 29%; Global: 29%) samarasiz rejalashtirish rentabellik, mahsuldorlik va innovatsiyalar, yangi mahsulotlar yoki xizmatlarni boshqarish qobiliyatiga ta'sir qilganini ma'lum qildi.
Skanerlashdan rejalashtirishgacha
So'rov shuni ko'rsatadiki, juda ko'p kompaniyalar potentsial inqirozlarga faol tayyorgarlik ko'rishdan ko'ra, ularni shunchaki qidirmoqdalar. Masalan, Kengashning aniqlashicha, respondentlarning 43 foizi (Global: 39 foiz) Xitoy va Tayvan o‘rtasidagi keskinlikning kuchayishini muhokama qilmoqda, biroq atigi 29 foizi (Global: 27 foiz) mintaqada keskinlashuv ssenariysini faol ravishda rejalashtirmoqda. G'azodagi mojaro yoki Ukrainadagi urush kabi kulrang karkidon va qora oqqush voqealaridan olingan saboq tashkilotlar uchun geosiyosiy, iqtisodiy va ijtimoiy buzilishlar xavfini oldindan bilish va kamaytirish qanchalik muhimligini ta'kidlaydi, ammo ular ehtimoldan yiroq ko'rinmaydi. Tadqiqot shuni ko'rsatdiki, ta'minot zanjiri mutaxassislarining 72% (Global: 70%) rejalashtirishda odatda eng ekstremal stsenariylarga e'tibor bermaydilar, bu esa ko'pchilik kompaniyalar kutilmagan hodisalar yuz bersa, o'zlarini xavf ostiga qo'yishlarini ko'rsatadi. Va ko'pincha ular uchun buni qilish juda qiyin yoki vaqt talab qiladi.
"Sanoat rahbarlari murakkab va oldindan aytib bo'lmaydigan biznes muhitini boshqarish uchun katta bosimga duch kelishmoqda. Ssenariyni rejalashtirish bo'yicha suhbatdan harakatga o'tish zarurati hech qachon muhim bo'lmagan ", dedi Jeff Casale, Direktorlar kengashi. "Ammo juda ko'p hollarda tashkilotlar xatolarga va o'chirilgan ma'lumotlarga moyil bo'lgan eski vositalar bilan cheklangan bo'lib qoladilar - bu ularni qimmat xatolar va eskirgan tushunchalarga qarshi himoyasiz qoldiradi. Yaxshiroq raqobatlashish uchun ular buzuvchi hodisalarni kutish, hisoblangan stsenariylarni modellashtirishda faol bo'lishlari kerak. va strategik, moliyaviy va operatsion rejalarni muvofiqlashtirish."
Ta'minot zanjiri kiberxavfsizlik tahdidlari
Rejalashtirishda tezkor va integratsiyalashgan yondashuvni qabul qilish shiddat bilan rivojlanayotgan bozor landshaftida moslashuvchanlikni oshirish, operatsiyalarni soddalashtirish, bozorga tezroq chiqish va hamkorlikni yaxshilash va resurslarni taqsimlash uchun juda muhimdir. Biroq, so'rov intilishlar va haqiqat o'rtasidagi sezilarli uzilishni ta'kidlaydigan tezkor rejalashtirishdagi bo'shliqni aniqlaydi. Soʻrov shuni koʻrsatdiki, butun dunyo boʻylab respondentlarning 76% (Global: 73%) oʻz tashkiloti tezkor rejalashtirish uchun jihozlanganligiga ishonishadi, lekin faqat 14% (Global: 17%) buni amalga oshirish uchun toʻgʻri jarayonlar va texnologiyalarga ega.
Ushbu bo'shliqni yo'q qilmoqchi bo'lgan kompaniyalar uchun so'rov uchta asosiy to'siqni aniqladi: past ma'lumotlar sifati va boshqaruvi (SCP: 46%; Global: 46%), asosan qo'lda ishlashga asoslangan samarasiz jarayonlar (SCP: 43%; Global: 48%) zamonaviy vositalar va texnologiyalarning etishmasligi (SCP: 42%; Global: 43%).
Ushbu to'siqlarning har birining asosi statik elektron jadvallarga haddan tashqari ishonishdir. Tadqiqot shuni ko'rsatdiki, ta'minot zanjiri rejalashtiruvchilarning 57% (Global: 55%) global miqyosda o'zlarining biznes-rejalarining kamida yarmida Excel kabi elektron jadvallardan foydalanadilar - bu ma'lumotlarni qo'lda kiritish cheklovlari va real vaqt rejimining etishmasligi tufayli yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavf manbai. ma'lumotlar integratsiyasi. Tadqiqot shuni ko'rsatdiki, kompaniyalarning 72% (Global: 71%) rejalashtirishda kelajak stsenariylarini etarlicha hisobga olmaydilar, bu esa ularni kutilmagan hodisalarga tayyor bo'lmasligi mumkin.
Muvaffaqiyatli Agile rejalashtirish
Tashkilotlar ma'lumotlarga asoslangan, tezkor rejalashtirishga o'tayotganda o'z yondashuvlarini qayta ko'rib chiqish uchun AIni qidirmoqdalar. Respondentlarning 41% (Global: 46%) qaror qabul qilishni yaxshilash uchun mashinani oʻrganishni oʻrganmoqda, 38% (Global: 44%) esa sunʼiy intellektga asoslangan biznes razvedka vositalarini qidirmoqda. Respondentlarning uchinchi qismi (SCP: 33%; Global: 34%), shuningdek, qaror qabul qilish jarayonini yaxshilash uchun generativ AI vositalarini qo'llashni rejalashtirmoqda.
"Aqlli rejalashtirish vositalari va tezkor rejalashtirish jarayonlarini qo'llash orqali kompaniyalar bir qator hodisalarni rejalashtirish, ko'proq xabardor, proaktiv qarorlar qabul qilish va biznes natijalarini yaxshilash uchun ichki va tashqi ma'lumotlarni tahlil qilishlari mumkin", deya qo'shimcha qildi Casale. "Keyingi o'n yil ichida o'z biznesini to'liq integratsiyalashgan rejalashtirish tizimiga o'tmagan kompaniyalar qiyin kurashga duch kelishadi."
