Postmodern ERP nima?
Postmodern ERP nima?
Korxona resurslarini rejalashtirish (ERP) tizimlari ko'plab zamonaviy ishlab chiqarish tashkilotlarining asosidir; ishlab chiqarishni rejalashtirish, materiallar ro'yxati, etkazib berish, marketing va sotish kabi ko'plab jarayonlar bilan bog'liq ma'lumotlarni to'plash, saqlash va boshqarish.
So'nggi yillarda zamonaviy tizimlarning funksionalligi va murakkabligi yuqoriga ko'tarildi, ammo Gartnerning so'zlariga ko'ra, ERP ilovalari portfelining tobora ortib borayotgan murakkabligi aniqlangan postmodern ilovalar integratsiyasi strategiyasiga bo'lgan ehtiyojni keltirib chiqarmoqda. Axborot texnologiyalari bo'yicha tadqiqot va maslahat kompaniyasi integratsiya muammolarini strategik tarzda hal qilmasdan turib, xarajat va murakkablik nazoratdan chiqib keta boshlaydi va har qanday foyda tezda yo'qoladi, deb hisoblaydi.
Gartner bashoratiga ko'ra, 2024 yilgacha tashkilotlarning 90 foizi postmodern ilovalarni integratsiyalash strategiyasi va bajarish qobiliyatidan mahrum bo'ladi, bu esa integratsiyaning buzilishi, murakkabligi va narxi oshishiga olib keladi. Gartner tadqiqot bo'yicha vitse-prezidenti Kerol Xardkaslning ta'kidlashicha, postmodern ERP yagona sotuvchidan "megasuite" dan ancha erkin bog'langan va federatsiyalangan ERP muhitiga tubdan o'tishni anglatadi. "Ushbu yangi muhit yanada ko'proq biznes epchilligini va'da qiladi, lekin faqat ortib borayotgan murakkablik tan olingan va hal qilingan taqdirdagina", dedi u.
Gartner postmodern dunyoga o'tish to'xtovsiz davom etayotganini izohladi. Bu shuni ko'rsatadiki, aksariyat tashkilotlar endi gibrid haqiqatda ishlaydi, bu esa muvaffaqiyatsizlik xavfini oshirishi mumkin bo'lgan yangi integratsiya, tahlil va boshqaruv muammolari bilan ilovalar portfelida katta murakkabliklarga olib keladi. Gartnerning qo'shimcha qilishicha, oxirgi foydalanuvchi tashkilotlari orasida postmodern ERP tez nirvana emasligini tan olish mumkin.
Unda aytilishicha, mahalliy monolit holatdan ko'chib o'tadigan ko'plab tashkilotlar postmodern ilovalar integratsiyasini qo'llab-quvvatlash uchun juda kam yoki umuman ko'nikmalarga ega emasligini tan olishadi. Gartnerning so'zlariga ko'ra, ushbu tashkilotlarda postmodern ilovalarni integratsiyalash strategiyasi yo'q, chunki sotuvchilar bunga g'amxo'rlik qilishadi. "Sotuvchilar buni qilmayapti, bu esa ko'plab tashkilotlarni nihoyat bu dahshatli haqiqatni anglab etgach, ilovalarni birlashtirishga qiynalmoqda", dedi Gartner.
Gartner shuningdek, 2025 yilga kelib, IT-tashkilotlarining 75 foizi bimodal qobiliyatga ega bo'lishini bashorat qilmoqda, ammo ularning faqat yarmi ERP echimlarini xavf ostiga qo'ymaslikka muvaffaq bo'ladi. Gartnerning ta'kidlashicha, CIO'larning deyarli 40 foizi bimodal IT-sayohatda, qolganlarning ko'pchiligi esa keyingi uch yil ichida harakat qilishni rejalashtirmoqda. Gartnerning ta'kidlashicha, bimodal tez orada hayot haqiqatiga aylanadi, ammo ko'p sonli tashkilotlar "bu o'zgarishlarni juda tez harakat qilish bilan emas, balki ikkita rejimni qayerda qo'llashni tushunmasliklari bilan" buzadi. Gartnerning fikricha, bimodal IT bilan chalkashliklarni keltirib chiqarish xavfi katta; ayniqsa, agar u ERP magistralida tashkiliy, arxitektura, texnik yoki texnologik shikastlanish yoki disfunktsiyani keltirib chiqarsa. Bu, deydi Gartner, biznes operatsiyalarini buzishi, biznes samaradorligiga jiddiy zarar etkazishi va tuzatish va yumshatish uchun yuqori narxga olib kelishi mumkin.
Bundan tashqari, Gartnerning ta'kidlashicha, 2027 yilgacha korxonalarning 80 foizi postmodern ERP strategiyasini muvaffaqiyatli taqdim eta olmaydi. Kerol Xardkaslning ta'kidlashicha, ERP yechimlari ilovalar bozoriga kirganidan keyin 25 yoki undan ko'proq yil o'tgach, ko'plab ERP loyihalari hali ham vaqt, xarajat va biznes natijalarida ko'proq hiyla-nayrang bo'lib qolmoqda. "Tashkilotlar korxona haqiqatan ham tayyor bo'lgunga qadar (va biznes bilan kelishilgan ERP strategiyasisiz) ishga kirishish uchun biznes rahbarlarining bosimiga berilish vasvasasiga qarshi turishlari kerak", dedi u va qo'shimcha qildi: "Biznes rahbarlari buning uchun nima qilish kerakligini tushunishlari kerak. muvaffaqiyatga erishish uchun ayb faqat tizim integratori (SI) va ERP sotuvchilari bu borada o'z mijozlari oldida javobgar bo'lishi kerak bo'lgan tajriba va tajribaga ega emas ."
Gartnerning qo'shimcha qilishicha, 2027 yilga kelib korxonalar ikki yildan kamroq vaqt ichida tasdiqlangan qiymatni taqdim etadigan postmodern ERP loyihalarini joylashtirishni talab qiladi. Unda aytilishicha, oxirgi foydalanuvchi tashkilotlari ERP yechimlariga sarmoya kiritish qiymatini tobora ko'proq shubha ostiga qo'ymoqda va tezda qiymatni yetkazib beradigan yangi echimlar va yangi joylashtirish modellarini qidirmoqda. Hardcastle ta'kidlaganidek, ERP sotuvchilari va SIlar amalga oshirish yondashuvlari bo'yicha o'z o'yinlarini oshirishlari, tezkorlik uchun o'zlarining amalga oshirish metodologiyalarini yangilashlari va qayta ko'rib chiqishlari va foydalarni amalga oshirish faoliyatiga ko'proq e'tibor berishlari kerak.
Xitoy yuk tashish agenti xizmati haqida ko'proq ma'lumot olish uchun, iltimos, kapopklog logistika bilan bog'laning.
