Omborlarni avtomatlashtirishga sarmoya kiritishning qanday afzalliklari bor?
Omborlarni avtomatlashtirishga sarmoya kiritishning qanday afzalliklari bor?
Omborlarni avtomatlashtirish juda keng atama bo'lib, turli tashkilotlar uchun har xil narsalarni anglatadi. Ba'zilar uchun u robotlar tomonidan boshqariladigan "chiroqlar o'chirilgan" omboriga ega.
Bizda Indigo WMS-dan foydalanuvchi to'liq avtomatlashtirilgan omborlar mavjud bo'lib, ular inson aralashuvisiz uzluksiz ishlaydi. Biroq, ko'pchilik uchun avtomatlashtirishdan foydalanish ancha xilma-xildir. Ba'zi mijozlar terim uchun robotlar va avtonom transport vositalarini taqdim etgan bo'lsa, boshqalari samaradorlikni oshirish uchun konveyerlar va "tovarni odamga" terishdan foydalanadi.
Ba'zi hollarda, oddiygina qog'ozga asoslangan operatsiyadan WMS o'rnatishga o'tish omborni avtomatlashtirish yo'lidagi katta qadamdir. Bularning barchasi nisbiy, chunki “bir o‘lcham hammaga mos keladi” degan yondashuv yo‘q.
Umuman olganda, omborda avtomatlashtirishning asosiy afzalliklari amalga oshirishning barcha turlariga mos keladi - uzoq muddatda mehnat xarajatlarini kamaytirish va inson xatolari tufayli kamroq muammolar. O'sib borayotgan mehnat xarajatlarini boshqarish, qisman Brexit tahdidi va ish haqining umumiy inflyatsiyasi tufayli kam xarajatli ishchi kuchiga kirishning kamayishi tufayli ishlab chiqaruvchilar uchun tobora muammoli masala bo'lib qolmoqda. Ko'pgina ishlab chiqaruvchilar allaqachon mos xodimlarni topishda qiynalmoqda va avtomatlashtirish bu qaramlikni bartaraf qiladi.
Avtomatlashtirishni joriy qiluvchi kompaniyalar mehnat xarajatlarini kamaytirishdan tashqari, umumiy energiya iste'moli xarajatlarini ham kamaytirishi mumkin. Garchi bu bir-biriga qarama-qarshi bo'lib tuyulishi mumkin bo'lsa-da - avtomatlashtirilgan operatsiyalar oxir-oqibat energiya iste'mol qiladi - operativ xodimlar yanada samaraliroq bo'lishadi va endi keraksiz ishlarga vaqtlari behuda ketmaydi. Shuningdek, ular o'zlarining ko'proq vaqtlarini bo'shatishlari mumkin, keyin esa boshqa qo'shimcha vazifalarni taklif qilishga yo'naltirilishi mumkin. Bu yumshoqroq imtiyoz bo'lib, mehnat xarajatlarini kamaytirishdan tashqari, kompaniyalar kamroq xarajat bilan ko'proq narsaga samarali erishishlarini va mijozlar ehtiyojini qondirish darajasini oshirishini anglatishi mumkin.
Misol uchun, tashqi mijozlarga xizmat ko'rsatadigan omborlar, masalan, 3PL, qo'shimcha xizmatlarni joriy etishi va xizmat ko'rsatuvchi provayder sifatida ajralib turishi mumkin. Xuddi shu tamoyil ichki manfaatdor tomonlar uchun ham amal qiladi - omborlar kompaniyaning boshqa bo'limlariga qo'shimcha xizmatlarni taklif qila boshlaydi.
Omborning ko'p joylari avtomatlashtirishni joriy etishdan foyda ko'radi, lekin terish eng qimmat operatsiyalardan biri ekanligini hisobga olsak, bu birinchi navbatda aniq va odamlar uchun tovarlarning tobora keng tarqalganligining asosiy sababidir. Boshqa operatsiyalar uchun ham afzalliklar mavjud. Masalan, zaxiralarni qabul qilish va avtomatlashtirilgan tovarlarni qabul qilish tezkor xodimlarni kiruvchi narsalarni qo'lda tekshirishdan qochadi. Inventarizatsiyani tekshirish yana bir yaxshi misol bo'lib, zaxira yozuvlari avtomatik ravishda yangilanishi mumkin, bu doimiy inventar (PI) tekshiruvlariga bo'lgan ehtiyojni kamaytiradi. Garchi PI davriy aktsiyalarni o'tkazishdan ko'ra yaxshiroq bo'lsa-da, u hali ham qo'lda tekshirishni talab qiladi.
Avtomatlashtirish bo'yicha munozaralar uchun sabab nima? Biznes qaysi nuqtada sarmoya kiritishi kerak? Mijozlarga maslahatimiz “har doim” – ular har doim samaraliroq ishlash va “kamroq mablag‘ bilan ko‘proq ishlash” yo‘llarini izlashlari kerak. Umumiy investitsiya tetiklash nuqtasi kompaniyalarning kengayishi va kattaroq omborga ko'chib o'tishga intilishi yoki ehtimol ular ko'proq elektron tijoratni joriy qilishdir. Ko'chirish o'rniga ular avtomatlashtirishni ko'rib chiqadilar, bu esa kattaroq yoki qo'shimcha ombor ochish uchun qo'shimcha xarajatlar o'rniga mavjud bo'sh joydan yaxshiroq foydalanishga imkon beradi.
Misol uchun, avtomatlashtirilgan muhitlar bir xil makonda ishlaydigan tor yo'laklarga yoki ko'p qatlamli konveyer tizimlariga ega bo'lishi mumkin, bu esa an'anaviy operatsiyaga nisbatan foydalanish darajasini maksimal darajada oshirishga imkon beradi. Ko'chmas mulk narxlari hozirda juda yuqori ekanligini hisobga olsak, kompaniyalar qo'shimcha DCni ko'chirish yoki ochishdan ko'ra, avtomatlashtirish va o'rnida qolishdan yaxshiroq to'lovni ko'rmoqda.
Ko'pgina avtomatlashtirilmagan omborlarda ishlash tajribamizdan kelib chiqadigan bo'lsak, hech narsa qilmaydigan bo'sh joy ko'p bo'ladi, avtomatlashtirilgan konveyer tizimlari va vertikal yig'ish tizimlarini joriy qilish esa barcha mavjud bo'sh joydan unumli foydalanishni anglatishi mumkin. Avtomatlashtirish haqida gap ketganda, har bir vaziyat noyobdir, hech qachon "hamma uchun bir o'lcham" modeli bo'lmaydi. Avtomatlashtirishni ko'rib chiqish jarayonining bir qismi sifatida a) yangi tizim kompaniyaning joriy logistika jarayonlarini qanday qo'llab-quvvatlashini tushunish muhimdir; va b) joriy dasturiy ta'minot tizimlari avtomatlashtirilgan tizim bilan uzluksiz ishlaydimi. Har qanday yangi avtomatlashtirilgan texnologiya, masalan, eski ERP yoki WMS bilan bog'lana olishiga ishonch hosil qiling, chunki ular real vaqtda ma'lumotlarni almashish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak. Agar aloqada bo'shliq bo'lsa, muammolar paydo bo'ladi.
Ikkita bir xil kompaniya va ma'lum darajada bitta kompaniya ichidagi ikkita bo'linma ham bir xil emas. 70 yoki 80% jarayonlar bir xil bo'lishi mumkin, ammo oxirgi 20 yoki 30% kompaniyalar qaerda farq qiladi va muammolar paydo bo'ladi. Avtomatlashtirish joriy etilganda jarayonlarni qanday optimallashtirishni aniqlash sotishdan oldingi jarayonning asosiy qismi va Indigo har bir loyihaning boshida sarmoya kiritadigan narsadir. Masalan, Buyuk Britaniya, Fransiya va AQShda faoliyat yurituvchi mijozimiz bir xil ERP tizimidan foydalanadi, lekin har bir bo‘linma butunlay boshqacha ishlaydi, shuning uchun Buyuk Britaniyani avtomatlashtirish va keyin bir xil metodologiyani Fransiya va AQSh operatsiyalariga o‘tkazish mumkin emas. Ular o'z kompaniyalarida turli jarayonlarga ega va bizning vazifamiz kompaniyaga umuman biznesga mos keladigan WMS, ERP va avtomatlashtirish tizimida standartlashtirishga imkon berish uchun ularni iloji boricha izchil qilishdir.
Muallif: Erik Karter Indigo kompaniyasida yechimlar arxitektori bo‘lib, ishlab chiqaruvchilarga WMS yechimi yordamida omborlarni avtomatlashtirishdan qanday foyda olishlarini tushunishda yordam berishga ixtisoslashgan.

