Do'kon yopilgandan keyin IT uskunalarini boshqarish

Co-Op Group yaqinda McColl's qulaylik brendiga o'zining 298 ta kichik do'konini sotish bo'yicha bitim tuzganidan so'ng omma e'tiboriga tushdi.

Qolgan 3000-gʻalati doʻkonlariga qayta investitsiya qilish va maqsad va brend qiymatlariga erishish uchun mablagʻ toʻplash uchun Co-Op oʻzining past ishlayotgan va boʻsh doʻkonlarini McColl’s guruhiga funt sterlingga sotishga qaror qildi. 117 m. Bu, albatta, eng yaxshi stsenariy bo'ldi, hech qanday do'kon doimiy ravishda yopilmasligi va hech qanday xodim ishdan bo'shatilmagan. Ammo bir necha yil oldin o'zlarining IT tizimlarini yangilagandan so'ng, bu harakat Co-Op uskunasini noaniq qoldiradimi va bunday sharoitda nima qilish kerak?

Co-Op Group 2023 yilda, Somerfildni sotib olgandan so'ng, IT ta'minotini qayta ko'rib chiqdi. Ushbu uskuna hanuzgacha mavjud bo'lib, undan uzoq umr ko'rish va katta miqdordagi mablag 'sarflangan. Albatta, hammasi zoe ketmaydimi? McColl'sga sotiladigan do'konlardagi IT-uskunalar nima bo'lishi haqida hali rasmiy ma'lumot yo'q. Biroq, barcha xodimlar o'z ish joylarini avvalgidek bir xil sharoitlarda saqlab qolishlariga amin bo'lishdi, shuning uchun oldindan mavjud bo'lgan barcha IT-uskunalar ham ishlaydi va kerak bo'lganda yangilanadi deb umid qilish mumkin.

Co-Opning yondashuvi qiziqarli, chunki u butun kompaniyaning yopilishi haqida signal bermadi, masalan, Vulvorts duch kelgan stsenariy. Brendni asl qiymatlari yo'nalishiga qaytarish maqsadida, eng kam qimmatli aktivlar boshqa do'konlarga ko'proq vaqt, pul va resurslarni sarflashga imkon berdi. Ba'zi hollarda, bu oqilona biznes strategiyasidir.

Bu kompaniyaning ma'lum bir qismiga resurslarni jamlash va xodimlar, do'konlar va IT-uskunalar uchun yangi hayot baxsh etishning samarali usuli bo'lishi mumkin. Bunday hollarda, IT-xizmat ko'rsatuvchi provayder uskunaga g'amxo'rlik qilishi, uni ta'mirlashi va/yoki qayta ta'mirlashi mumkin, bu esa uni yana bir bor maqsadga muvofiq holga keltirishi va asbob-uskunalar uchun qo'shimcha xarajatlarga bo'lgan ehtiyojni bartaraf qilishi mumkin.

Chakana sotuvchi o'z aktivlarini qayta tashkil etish va biznesini tartibga solish choralarini ko'rayotgan bunday vaziyatlarda tashqi IT-xizmat ko'rsatuvchi provayderlar IT aktivlarini baholash va qayta taqsimlashda oldinga ideal yo'lni aniqlash uchun eng yaxshi pozitsiyaga ega bo'ladi.

Qaysi IT aktivlari saqlanishi va qaysi biri sotilishi mumkinligini baholashda ko'plab omillarni hisobga olish kerak va to'g'ri qaror qabul qilish moliyaviy yo'qotish va biznes uchun ijobiy yangi boshlanishlar o'rtasidagi farqni keltirib chiqarishi mumkin.