Kapoklog Yuk tashish bilimlari markazi Qiymat zanjiri va ta'minot zanjiri o'rtasidagi farq nima?
Kapoklog Yuk tashish bilimlari markazi Qiymat zanjiri va ta'minot zanjiri o'rtasidagi farq nima?
Qiymat zanjiri va ta'minot zanjiri: umumiy ko'rinish
Qimmatli qiymat zanjiri atamasi korxonalarning xom ashyoni olishi, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish va boshqa jarayonlar orqali tayyor mahsulot yaratish va keyin tayyor mahsulotni iste'molchilarga sotish jarayonini anglatadi. Ta'minot zanjiri ko'pincha OEM va bozordan keyingi qismlar bilan shug'ullanadigan mijozga mahsulot yoki xizmatni olish uchun zarur bo'lgan qadamlarni ifodalaydi.
Ta'minot zanjiri mijozlar so'rovini bajarish va mijozlar ehtiyojini qondirishga olib keladigan barcha tomonlarni jalb qilsa-da, qiymat zanjiri raqobatdosh ustunlikni yaratish uchun kompaniya foydalanadigan o'zaro bog'liq faoliyatlar to'plamidir.
Asosiy xulosalar
Qiymat zanjiri - bu kompaniya oxir-oqibat iste'molchilarga sotiladigan mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun o'z xom ashyosiga qiymat qo'shadigan jarayon.
Ta'minot zanjiri mahsulotni xaridorga etkazish uchun zarur bo'lgan barcha bosqichlarni ifodalaydi.2
Qiymat zanjiri kompaniyalarga sanoatda raqobatdosh ustunlikni beradi, ta'minot zanjiri esa mijozlarning umumiy qoniqishiga olib keladi.
Qiymat zanjiri
Qiymat zanjiri g‘oyasini amerikalik akademik Maykl Porter o‘zining 1985 yilgi kitobida ilgari surganRaqobat ustunligi: Yuqori samaradorlikni yaratish va qo'llab-quvvatlash. U bu g‘oyadan kompaniyalar xomashyoga qanday qiymat qo‘shib, oxir-oqibat xalqqa sotiladigan mahsulotlarni ishlab chiqarishini ko‘rsatish uchun foydalangan.
Qiymat zanjiri tushunchasi biznesni boshqarish nuqtai nazaridan kelib chiqadi. Qiymat zanjiri menejerlari biznesga qiymat qo'shish imkoniyatlarini izlaydilar. Ular tanqislikni qisqartirish, mahsulot rejalarini tayyorlash va mijozlarga qiymat qo'shish uchun zanjirdagi boshqalar bilan ishlash yo'llarini izlashlari mumkin.
Qiymat zanjiri jarayonida besh bosqich mavjud. Ular kompaniyaga o'z tovarlari yoki xizmatlarini mijozlarga taqdim etish xarajatlaridan yuqori qiymat yaratish qobiliyatini beradi. Besh bosqichdan birida faoliyatni maksimal darajada oshirish kompaniyaga o'z sohasidagi raqobatchilarga nisbatan raqobatdosh ustunlikka ega bo'lish imkonini beradi.
Besh qadam yoki harakatlar quyidagilardir:
Kiruvchi logistika:Qabul qilish, saqlash va inventarizatsiyani nazorat qilish.
Operatsiyalar:Yig'ish va ishlab chiqarish kabi kirishlarni mahsulotga aylantiradigan qiymat yaratuvchi faoliyat.
Chiquvchi logistika:Tayyor mahsulotni xaridorga etkazish uchun zarur bo'lgan tadbirlar. Bularga saqlash, inventarizatsiyani boshqarish, buyurtmalarni bajarish va jo'natish kiradi.
Marketing va sotish:Xaridorni mahsulot sotib olishga jalb qilish bilan bog'liq harakatlar.
Xizmat:Mijozlarni qo'llab-quvvatlash va kafolat xizmati kabi mahsulot qiymatini saqlaydigan va oshiradigan faoliyat.
Porterning ta'kidlashicha, beshta asosiy bosqichni tartibga solishga yordam berish uchun qiymat zanjiri bir qator qo'llab-quvvatlash tadbirlarini ham talab qiladi. Bularga xaridlar, texnologiyalarni rivojlantirish, inson resurslarini boshqarish va infratuzilma kiradi.
Foydali qiymat zanjiri iste'molchilar talab qiladigan narsa va kompaniya ishlab chiqaradigan narsalar o'rtasidagi bog'liqlikni talab qiladi. Oddiy qilib aytganda, qiymat zanjiridagi aloqa yoki ketma-ketlik mijozning iltimosidan kelib chiqadi, qiymat zanjiri jarayoni bo'ylab harakatlanadi va nihoyat tayyor mahsulot bilan tugaydi. Qiymat zanjirlari mahsulot sinovi, innovatsiyalar, tadqiqot va ishlanmalar va marketing kabi narsalarga katta e'tibor beradi.
Yetkazib berish tizimi
Ta'minot zanjiri mahsulotni yaratish va oxirgi foydalanuvchiga sotishning turli bosqichlari orasidagi barcha ma'lumotlar, mahsulotlar, materiallar va mablag'lar oqimini o'z ichiga oladi. Ta'minot zanjiri tushunchasi operatsion boshqaruv nuqtai nazaridan kelib chiqadi. Jarayondagi har bir qadam, jumladan, mahsulot yoki xizmatni yaratish, uni ishlab chiqarish, sotish joyiga tashish va sotish kompaniyaning ta'minot zanjirining bir qismidir.
Ta'minot zanjiri mijozning so'rovini qabul qilish va to'ldirish bilan bog'liq barcha funktsiyalarni o'z ichiga oladi. Bu funktsiyalarga quyidagilar kiradi:
Mudofaa olish universiteti. "Ta'minot zanjirining tarkibiy qismlari".
Mahsulot ishlab chiqish
Marketing
Operatsiyalar
Tarqatish
Moliya
Mijozlarga xizmat ko'rsatish
Ta'minot zanjiri boshqaruvi ko'pchilik kompaniyalar uchun muhim jarayon bo'lib, yirik korporatsiyalardagi ko'plab aloqalarni o'z ichiga oladi. Shu sababli, ta'minot zanjirini boshqarish juda ko'p mahorat va tajribani talab qiladi.
Qiymat zanjiridagi asosiy manfaatdor tomonlar aktsiyadorlar va investorlardir, ta'minot zanjiri hamkorlari esa ta'minot zanjirida hal qiluvchi manfaatdor tomonlardir.
Garchi ko'p odamlar logistika yoki tovarlarni tashish ta'minot zanjiri bilan sinonim bo'lishiga ishonishsa-da, bu tenglamaning faqat bir qismidir. Ta'minot zanjiri mahsulotlarni qanday va qachon ishlab chiqarilishini va ularni qanday tashishni muvofiqlashtirishni o'z ichiga oladi.
Ta'minot zanjirini boshqarishning asosiy muammolari materiallar narxi va mahsulotni samarali etkazib berishdir. Ta'minot zanjirini to'g'ri boshqarish iste'molchi xarajatlarini kamaytirishi va ishlab chiqaruvchining foydasini oshirishi mumkin.
Xitoy yuk agenti xizmati haqida ko'proq ma'lumot olish uchun, iltimos, kapopklog logistika bilan bog'laning.
